个战略性员工发展示例 1. 派员工参加专业、工业和贸易活动

选择某些员工并付费参加专业会议、活动、讲座和研讨会。他们将结识该行业的其他人，同时了解您所在行业的新观点和最新趋势。 请务必对您希望员工从此类活动中获得什么设定明确的期望。 投资员工-企业文化漫画培养员工的慈善热情 最近的一项研究发现，58% 的美国员工在选择工作场所时会考虑公司的社会和环境承诺。[3] 全国各地的企业开始看到认识到员工的慈善热情所带来的好处。开始的一种方法是考虑匹配礼物计划 - 您的企业可以匹配员工捐赠的一定比例的礼物，捐赠给他们选择的非营利组织。 3. 社区网络计划 如果您当地的商业社区提供社交午餐计划、每月商业社交活动、领导力培训或其他类似的聚会，请鼓励您的员工参加。 他们将在社区内建立有意义的联系，发展他们的专业技能，并为您的业务找到新的机会。 4. 导师计划 高级员工与低级别员工配对进行指导和培训的导师计划有两个好处：为低级别员工提供学习机会，并让高级别员工与各个级别的公司文化保持联系。




见习机会 与分配指导或辅导对类似，影子机会允许较低级别的员工或跨部门员工了解企业中的其他角色、职责和机会。 尽管这些情况通常不会长期存在，但它们可以改善企业运营的整体功能，因为员工可以更好地了解企业的​​各个方面以及他们的角色如何 手机号码列表 影响其他人的职责。 6. 提供专业培训和自定进度的教育资源 如果您的员工无法从其他员工那里获得适当或所需的内部培训，那么愿意通过认证计划和研讨会提供专业培训。 此外，您还可以向员工提供多种学习资源，例如在线培训和测试，以鼓励他们在停机期间继续接受教育。 7. 举办午餐和学习活动 通过提供午餐和轻松、充满活力的氛围，鼓励组织中的员工聚在一起学习——这不像是在开会。这是提高员工商业头脑的好方法！ 阅读更多：通过更好的商业头脑培养您的竞争优势 您可以讨论个人工作、挑战，甚至展示您正在考虑在业务中实施的新工具。 这是衡量任何潜在变化并帮助您的员工更多地参与和参与业务成果和成功的最佳时机。 8.实施轮换计划 轮岗计划对于不太熟悉公司各个方面的新员工特别有利。






实施轮换计划可以让您将某些员工分配到某些项目，混合来自不同部门的人员并保持工作的乐趣。 这使得新员工能够熟悉其他部门的人员，同时了解公司的内部运作和来龙去脉。 为什么文化对于良好的招聘如此重要。 在这里收听完整的《盈利之路》播客剧集！ 8. 注意你选择的员工 在决定是否让员工报名参加专业培训计划、研讨会或会议，或者将他们列入见习或轮岗计划的时间表时，请注意您为哪些机会选择了谁。 阅读更多： 为什么人才管理对您的业务战略很重要 派员工参加太高级或不够高级的培训研讨会可能最终会适得其反，让员工感到灰心丧气。在决定哪些发展机会最有利之前，请考虑员工个人、他们当前的技能水平和他们的兴趣。 文化和员工投资预算并衡量投资回报率 如果您还没有这样做，您的企业应该通过投资一系列员工发展机会来为其文化制定预算。